[딜사이트 배지원 기자] KB금융그룹이 신년에도 양종희·이동철·허인 '3인 부회장 체제'를 유지할 방침이다. 계열사 7곳의 CEO(최고경영자)를 유임시키는 등 교체를 최소화한 데 이어 '안정'을 택한 모습이다. 

27일 KB금융지주는 그룹 차원의 투자 및 자산운용 경쟁력을 강화하고 금융 플랫폼으로의 기능을 강화하기 위해 조직 개편 및 인사를 실시했다고 밝혔다. KB금융은 세 명의 부회장과 한 명의 총괄부문장이 담당하는 4개의 현 체제를 그대로 유지하되 'AM 부문'을 신설했다.

허인 부회장은 개인고객 부문·WM/연금부문·SME부문을 맡고, 이동철 부회장이 글로벌부문·보험부문을, 양종회 부회장이 디지털부문·IT부문을 맡는다.

박정림 총괄부문장은 자본시장부문·CIB부문·AM부문을 맡는다. 특히 AM부문은 전 계열사의 중장기 자산운용 정책방향 수립을 지원하기 위해 신설됐다. 고객 자산운용에 대한 성과분석과 모니터링을 통해 그룹 차원의 자산운용 역량을 높이는 데 주력한다는 설명이다.

플랫폼 고도화를 위한 조직개편도 실시했다. KB금융은 디지털플랫폼총괄(CDPO) 산하에 '고객경험디자인센터', IT총괄(CITO) 아래 '테크혁신센터' 등 전문가 조직을 신설했다. 고객경험디자인센터는 각 계열사가 운영 중인 디지털플랫폼에서 고객에게 일관된 경험을 제공할 수 있도록 UX·UI 전략 수립 등을 지원한다. 테크혁신센터는 금융환경 변화에 대응하고 계열사 IT 아키텍처 수립 지원에 나선다.

KB국민은행도 이날 정기 조직개편을 단행했다. KB국민은행은 상품부서(수신상품부·개인여신부 등)를 플랫폼 조직으로 전환해 상품 개발자와 정보기술(IT) 인력 간의 유기적 협업을 강화했다.

또 조직과 인력 운영의 효율성을 높이기 위해 본부 조직을 유사·연계업무 수행부서 중심으로 통합했다.

이와 함께 파트 매니저(PM) 직위를 별도 신설했다. PM에게는 신속한 의사결정 권한을 부여해 '능동적이고 민첩한 운영체계'를 구현하겠다는 취지다.

KB국민은행은 또 소비자보호본부를 그룹으로 격상했다. 복잡한 금융상품이 점차 증가하는 상황에서 금융소비자 권익을 최우선으로 보호하기 위해서다. 이상징후 해외송금을 선제적으로 차단하기 위한 외환거래 모니터링 전담팀도 신설했다.

자본시장그룹 내에 트레이딩과 세일즈를 담당하는 '트레이딩 총괄' 및 '세일즈 총괄'도 도입했다. 퀀트 업무를 전담하는 금융공학센터도 신설해 자본 비즈니스의 고도화와 전문성 강화를 꾀했다. 이 밖에도 기관영업본부, 글로벌플랫폼본부 등이 이번 조직개편을 통해 신설됐다.

KB금융 관계자는 "불확실한 경영 환경 속에서도 고객들의 자산을 보호하고 그룹차원의 투자 및 자산운용 경쟁력을 강화하기 위해서 정기 조직개편 및 경영진 인사를 실시했다"며 "지원 기능을 강화함은 물론 그룹 내 데이터·AI분야 활용을 확대할 것"이라고 밝혔다.