[딜사이트 한진리 기자] 양종희 KB금융그룹 회장이 새해 경영계획 방향으로 '전환과 확장(Transition & Expansion)'을 제시했다.

양 회장은 2일 신년사를 통해 "KB의 강점과 기반은 확실히 지키면서 새 환경에 맞게 사업방식을 전환하고, 그동안 집중하지 못했던 고객과 시장까지 우리의 시야와 사업의 경계를 확장해야 한다"며 이같이 밝혔다.

사업방식의 전환과 관련해서는 "생산적 금융 등 금융 패러다임의 변화를 전략적인 성장 기회로 활용하기 위해서는 전문적인 사업성 평가 역량과 정교한 리스크 관리 체계를 갖추는 것이 전제되어야 한다"고 말했다. 

또한 "머니무브(Money Move·자산이동)로 흔들리는 우리의 이익 기반을 지키기 위해서는 자문과 상담 중심의 영업을 통해 종합적인 자산/부채 솔루션을 제공할 수 있어야 하고, 자본 효율적 기업·투자금융(IB) 비즈니스로 체질을 전환해야 한다"고 했다.

고객과 시장의 확대를 위해서는 "Youth(청년층), 시니어, 중소법인, 고자산가 등 그동안 놓쳤던 전략 고객군에 대한 그룹의 시장 지배력을 넓혀가야 한다"며 "새롭게 형성되는 디지털 자산, AI 비즈니스 시장에서도 우리가 먼저 고객과 사업기회를 확보해야 한다"고 밝혔다. 

또한 "임베디드 금융으로 고객 기반을 확장함과 동시에 올해부터 바뀌는 영업점 운영모델을 바탕으로 현장의 직원들은 보다 높은 가치를 창출하는 일에 집중하게 될 것이다"고 말했다. 

양 회장은 "이러한 전환과 확장 전략은 소비자보호, 내부통제, 정보보호, 사회적 가치(ESG)의 테두리 안에서 이루어져야 한다"며 "쉽지 않지만 다음 10년을 위해 반드시 이뤄내야 하는 과제"라고 강조했다.

양 회장은 "전환은 익숙한 것과의 이별이며, 확장은 익숙하지 않은 것과의 만남"이라며 "쉽지 않은 여정이지만 임직원 모두의 열정과 지혜를 모아 2026년을 KB의 역사에서 가장 멋지고 뜻 깊은 해로 만들자"고 덧붙였다.