[딜사이트 이승주 기자] 김동춘 LG화학 최고경영자(CEO) 사장이 2026년 신년사를 통해 변화 대응 수준을 끌어올리자고 강조했다. 이를 통해 기술과 경쟁 환경의 변화에 적극적으로 대응하고 경영상 불확실성 증가에 따른 위기를 돌파할 수 있는 역량을 갖추겠다는 목표다.

김 사장은 5일 신년사에서 최근 경영상 불확실성은 과거의 주기적 등락과 그 궤를 달리한다고 평가했다. AI(인공지능)가 불러온 반도체·로봇·자율주행 시장의 변화, 공급이 수요를 압도하는 구조적 불균형, 지정학적 이슈가 예측하기 어려운 상황을 초래하고 있다는 설명이다.

이에 김 사장은 변화 속에서 성공하기 위한 3가지 핵심 과제로 ▲혁신적 접근 ▲선택과 집중 ▲일하는 방식의 혁신 등을 제시했다.

우선 김 사장은 "큰 변화에 대응하기 위해서는 "혁신적 접근"이 필수적"이라며 "우리가 지향해야 할 사업은 기술 장벽이 높고 고객 밀착형인 고수익 사업으로 지속적으로 경쟁 우위를 유지하기 위해 혁신적 과제의 성공이 절대적으로 중요하다"고 강조했다.

또한 그는 "혁신의 성공 확률을 높이기 위해서는 '선택과 집중'이 필요하다"며 "미래를 위한 초기 단계 투자는 지속하되, 전략에 부합하지 않는 부분은 과감하게 조정하고 우리의 한정된 자원을 핵심 경쟁우위기술 과제와 핵심 신사업 분야에 선택과 집중해 성공을 제고하겠다"고 말했다.

아울러 "선택과 집중이 혁신의 성공 확률을 높이는 방안이라면 일하는 방식의 변화는 혁신 속도를 높이는 실용적 방법"이라며 "이를 위해 혁신의 도구로서 AX(인공지능 전환), OKR을 전사적으로 추진하겠다"고 밝혔다.

구체적으로 현장에선 단기간에 가시적인 성과를 창출하고 영업·생산·개발 전 부문에 에이전트형 인공지능을 전격 도입해 고객 가치 제고 속도를 높인다는 방침이다. 특히 향후 OKR(Objectives & Key Results)을 통해 전 조직이 도전적인 목표를 추진할 계획이다.

김 사장은 "우리는 매우 절박한 상황에 놓여 있는 것이 분명하다"며 "전 임직원이 물러설 길을 스스로 없애고 결사항전의 의미를 담은 "파부침주(破釜沈舟)"의 결의로 임한다면 이 큰 변화를 우리의 혁신 방식으로 이길 수 있다"고 독려했다.

이어 "혁신의 DNA가 우리 안에 쌓여 간다면 어떤 위기도 돌파할 수 있는 역량으로 자리 잡아 가장 강한 회사로 변화할 것이라 믿는다"며 "우리에게 남아 있는 저력을 믿고 전 임직원이 함께 서로 믿고 의지하며 자부심을 느끼는 자랑스러운 LG화학을 만들어 나가자"고 덧붙였다.