[딜사이트 강울 기자] 교보생명이 SBI저축은행 인수를 계기로 수신 기반을 확보하며 금융지주 체제 전환에 속도를 내고 있다. 보험 중심 포트폴리오에 계좌·예금 기능을 결합해 고객 자금을 그룹 내부에 묶어두는 '자금 내재화' 구축에 나섰다는 평가다. 여기에 SBI저축은행은 교보생명의 고객 기반을 활용해 영업 확장 기회를 확보하는 등의 실익이 기대된다.

22일 금융권에 따르면 교보생명은 이달 초 SBI저축은행 지분 50%+1주를 약 9000억원에 인수했다. 지난 3월 금융위원회의 대주주 변경 승인을 받은 이후 거래를 신속히 마무리한 것이다.

교보생명은 SBI저축은행 인수 이후 통합 속도를 조절하는 모습이다. 김문석 대표 체제를 유지해 단기적인 조직 개편보다는 안정적인 운영에 방점을 찍었다. 초기 PMI(인수 후 통합) 과정에서 발생할 수 있는 영업 차질을 최소화하고 기존 저축은행의 수익 기반을 유지하려는 의도로 풀이된다.

이번 인수의 핵심은 수신 기능 확보다. 그동안 보험·운용 중심이던 사업 구조에 계좌 기반 금융 기능이 더해지면서 '자금의 유입→운용→지급' 전 과정을 그룹 내부에서 처리할 수 있는 기반이 마련됐다. 이에 따라 보험료 납입, 보험금 지급, 대출 실행 과정에서 발생하는 고객 자금이 외부 금융기관을 거치지 않고 계열사 간 순환하는 구조가 가능해진다.

이는 단순한 사업 다각화를 넘어 장기적으로 금융지주 전환을 위한 핵심 인프라를 확보했다는 의미로도 해석된다. 수신 기반 없이 보험 중심으로는 자금 흐름을 통제하는 데 한계가 있었던 만큼 저축은행 인수를 통해 구조적 약점을 보완했다는 평가다.

시장에서는 교보생명의 디지털 전환 전략과의 시너지도 주목하고 있다. 교보생명은 글로벌 스테이블코인 발행사 서클이 주도하는 인프라 '아크'에 참여해 결제·자산관리 인프라를 점검해 왔고, 최근에는 블록체인 기업 리플과 함께 토큰화 국채 기술 검증을 진행하며 거래 구조를 살펴보고 있다. 이러한 디지털 금융 역시 결국 '계좌 기반 정산'이 필수라는 점에서, SBI저축은행 인수는 단순 오프라인 금융 확장이 아닌 디지털 전략의 실물 인프라 확보로도 읽힌다.

교보생명 관계자는 "수신 기능 확보가 핵심적인 영업 측면의 변화"라며 "그동안 보험료 납입이 외부 은행을 통해 이뤄졌다면 앞으로는 SBI저축은행 계좌를 활용할 수 있게 된다"고 말했다.

SBI저축은행 역시 반사이익이 기대된다. 교보생명이 보유한 보험 가입자를 활용할 경우 예금 계좌 개설이나 대출 상품 이용 등으로 고객 접점을 넓힐 수 있기 때문이다. 기존 보험 고객이 저축은행 고객으로 유입되면서 신규 고객 확보로 이어질 수 있는 구조다.

업계에서는 설계사 조직만 활용하더라도 일정 수준의 수신 확대가 가능할 것으로 보고 있다. 설계사 급여 계좌 이전만으로도 예금 유입 효과가 기대되는 만큼, 이를 전체 고객 기반으로 확대하면 시너지 폭은 더욱 커질 수 있다는 평가다.

결국 이번 인수는 '수신 기반 확보→자금 내재화→지주 전환'으로 이어지는 교보생명의 중장기 로드맵의 출발점으로 해석된다. 업계에서는 풋옵션 부담 해소 이후 저축은행 인수까지 속도감 있게 마무리된 만큼, 향후 교보생명의 금융지주 체제 전환 구상에도 한층 힘이 실릴 것으로 보고 있다.

보험업계 관계자는 "교보생명은 자금 흐름을 내부화할 수 있고, SBI저축은행은 고객 접점 확대를 통해 영업 기반을 넓힐 수 있는 구조"라며 "장기적으로는 금융지주 체제 전환까지 염두에 둔 포석으로도 볼 수 있는 만큼, 양측 모두에 실익이 있는 선택"이라고 평가했다.