[딜사이트 김건우 기자] 김해준 전 교보증권 대표 조직운용 측면에서 자신만의 핵심 경쟁력으로 '소통'을 내세웠다.

김 전 대표는 "증권사 기업금융(IB) 영업을 오랜기간 해오며 고객들의 목소리를 경청하는 것에 익숙하다"며 "회원사들과의 만남을 자주 가지고 그들의 목소리가 협회운영에 최대한 반영되도록 노력하겠다"고 말했다.

그는 금융투자협회의 기능을 원할하게 수행할 수 있도록 회원사·협회·정책당국 간 실무자 중심의 소통채널을 상시 운용할 방침이다.

김 전 대표는 자본시장 경쟁력 강화를 위한 제도적 개선 방향으로 ▲연금투자 활성화 및 대형화 ▲자산운용업 경쟁력 강화 ▲개인종합자산관리계좌(ISA) 제도 고도화 등을 꼽았다.

그는 "그간 자본시장의 발전을 저해하는 규제들을 해소하기 위해 정부를 대상으로 목소리를 내는 과정에서 금투협의 이론적ㆍ논리적 설명력이나 뒷받침 등이 다소 부족했던 것 같다"며 "해외사례 등을 꾸준히 연구ㆍ학습해 각종 규제 완화를 위한 역량을 십분 발휘할 것"이라고 말했다.

자본시장의 미래 먹거리 등 신규 수입원과 관련된 역할도 강조했다. 그는 비트코인 등 가상자산 관련 합리적 규제 체계를 마련하고, 비대면 판매 규제를 완화하는 데 기여하겠다고 말했다.

김 전 대표는 "특히 미래 먹거리에 해당하는 가상자산의 경우 관련 제도가 미비해 고객 재산과 거래소 재산의 보관이 분리되지 않고 있다"며 "가상자산을 대체거래소(ATS)에 편입시켜 예탁원처럼 분리보관하는 시스템을 만들겠다"고 말했다.

김 전 대표는 대우증권에 입사해 기업금융(IB)사업본부장까지 지낸 뒤 지난 2005년 교보증권으로 옮겨 대표까지 지냈다. 대표 역임 기간은 2008년부터 지난해까지다.

그는 IB부문 업무경력을 바탕으로 미래 먹거리를 발굴하고 정착시키는데 탁월한 능력을 갖췄다는 평가를 받는다. 특히 교보증권 대표로 재임한 13년간 타 중소형 증권사들이 넘보기 어려웠던 IB부문에서 특화를 지향해 교보증권의 차별화된 강점으로 성장시키는 데 큰 기여를 했다.

금융투자업계 한 관계자는 "당시 비슷한 규모의 증권사들보다 10년은 앞선 시도였다"며 "결과적으로 교보증권만의 먹거리를 설계해 정착시킨 인물"이라고 평가했다.