2025년은 '쏘카 2.0' 전략의 성패가 판가름 나는 기념비적인 해로 남을 전망이다. 쏘카 2.0에는 차량과 고객의 생애주기 이익(LTV)를 늘려 2025년까지 영업이익을 1000억원대로 끌러올리겠다는 경영 목표가 담겨있다. 이에 따라 쏘카는 지난 1년여간 적자를 감수하는 대신 월 단위 구독 서비스 '쏘카 플랜'을 확대하는 체질 개선과 함께 투자 활동에 집중해왔다. 쏘카 2.0의 성과와 쏘카가 '퀀텀점프'를 이뤄내기 위해 해결해야 과제를 짚어본다. [편집자주]
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