[딜사이트 이성희 기자] 올해 임기가 만료되는 은행장들의 연임에 내부통제가 주요 변수로 떠올랐다. 올해 유독 빈번했던 은행권 금융사고에 금융당국이 경영진 책임을 강조하고 있기 때문이다. 이러한 점에서 정상혁 신한은행장은 상당히 유리한 상황이다. 횡령과 부당대출 등 금융사고에서 신한은행이 상대적으로 자유로웠던 만큼 정 행장의 내부통제 리더십이 높게 평가되고 있어서다.

23일 금융권에 따르면 신한금융지주는 지난 10일 자회사최고경영자후보추천위원회(자경위)를 열고 자회사 대표이사 CEO들에 대한 승계절차를 시작했다. 금융당국의 지배구조 모범규준에 따라 임기 만료 3개월 전부터 준비를 시작해야 함에 따라 이달 말부터 자경위를 열어야 하는데 신한금융은 선제적으로 관련 작업에 착수한 것이다.

주력 계열사인 신한은행은 정상혁 행장의 연임에 초점이 맞춰진다. 통상 금융권 CEO 임기가 기본 2년에 추가 1년이 더해지는 관례를 비춰볼 때 정 행장은 큰 무리 없이 연임이 가능하다는 시각이 우세하다. 

올해 상반기 기준 리딩뱅크를 탈환하는 등 견조한 실적을 낸 점도 플러스 요인으로 꼽히지만 내부통제와 관련해 잡음이 없었다는 게 연임 여부에 크게 작용할 전망이다.

타 은행의 경우 호실적을 거뒀더라도 내부통제 실패 이슈가 연임의 발목을 잡을 것으로 예상되는 은행장들이 다수 있는 것을 감안할 때 정 행장이 상대적으로 고평가를 받을 수 있다는 평가다.

정 행장은 취임 후 줄곧 강조해 온 경영방침 중 하나가 내부통제와 리스크관리인 것으로 알려졌다. 취임 후 가진 첫 경영전략회의에서는 "글로벌 선진 은행 수준의 내부통제를 갖추기 위해 관리체계를 혁신하자"고 강조하기도 했다. 내부통제를 고객신뢰를 위한 첫 번째 과제로 설정한 것이다.

이에 영업현장 모니터링과 직원 교육 등 현장 관리자의 1차 사고방지 대책을 내놓고 지역별 현장 검사역 배치 등 제도 강화에 나섰다.

취임 후 실시한 첫 정기 인사에서도 본부부서와 영업점 장기근무 직원을 적극 교체하면서 내부통제 강화 의지를 드러냈다. 영업점 3년, 본부부서 5년 이상 근무자가 대상이었는데, 이동 인원이 전년도 하반기 정기인사 대비 26%나 많아 화제가 됐다. 직원들의 순환근무를 통해 금융사고를 미연에 방지하자는 취지였다.

이 뿐만이 아니다. 은행연합회의 내부통제 모범규준과 금융사고 예방지침을 반영해 명령휴가와 사무분리, 금융사고 예방대책 마련, 금융사고 취약업무 절차 고도화, 상시감시 및 지점감사 강화 등을 실천했다.

정 행장은 올해 하반기 경영전략회의에서도 "내부통제를 위한 제도와 시스템, 규범을 준수하는 것도 중요하지만 믿고 거래하는 은행이 될 수 있도록 직원들이 내부통제 자체를 문화로 받아들일 필요가 있다"고 피력했다. 아무리 강화된 내부통제 제도를 마련하더라도 임직원들이 이를 당연시하는 조직문화가 갖춰지지 않으면 내부통제가 제 기능을 하기 어렵다고 판단한 셈이다.

신한은행 관계자는 "정 행장이 안전한 은행을 위해 재무적 안정성은 물론, 강화된 내부통제 시스템을 바탕으로 엄격한 행동규범을 세워 철저히 지켜야 한다고 강조해 왔다"며 "영업에서도 리스크관리를 최우선으로 삼고 있어 향후 은행 건전성 등에 문제가 생길 수도 있는 공격적인 영업은 지양하는 분위기"라고 전했다.