[딜사이트 강울 기자] 신한라이프가 경영환경 변화에 대응하고 내실과 안정성을 기반으로 한 질적 성장을 추진하기 위해 조직개편과 경영진 인사를 단행했다.

신한라이프는 22일 천상영 신임 대표이사 취임에 맞춰 ▲조직 운영체계 효율화 ▲핵심 비즈니스 실행력 강화 ▲내부통제 및 지배구조 혁신에 초점을 맞춰 조직개편을 단행했다. 이에 따라 조직은 기존 11그룹 16본부 79부서에서 11그룹 12본부 83부서 체제로 개편됐다.

영업 부문에서는 채널 경쟁력과 효율성을 강화했다. FC사업그룹에 FC상품팀을 신설해 상품 경쟁력을 높였고, DB사업그룹은 하이브리드사업팀과 제휴사업팀을 DB사업팀으로 통합해 조직 간 연계를 강화했다. B2B사업그룹에는 GA상품팀을 새로 만들어 시장 변화에 선제적으로 대응한다.

방카슈랑스 부문도 강화된다. 기존 BA영업파트는 BA사업팀으로 격상돼 방카슈랑스 신영업모델 구축과 영업 경쟁력 제고를 맡는다.

재무·리스크 관리 체계도 손질했다. 상품그룹 산하에 있던 효율관리팀을 재무그룹으로 편제해 영업효율 관리 기능을 강화했고, 리스크관리그룹에는 보험리스트관리팀을 신설해 보험상품 리스크 관리 체계를 고도화했다.

디지털 부문에서는 AI 중심의 전사 혁신을 추진한다. DX그룹은 금융산업의 기술발전 가속화에 따라 인공지능(AI) 등을 활용한 디지털 혁신을 지속해 나가고자 AX·디지털본부를 신설, 'AI·Digital Acceleration(인공지능·디지털 가속화)' 연계 전사적 관점의 AI추진력 강화 체계를 구축했다.

자산운용그룹은 투자 심사 기능을 강화했다. 투자평가파트를 투자평가팀으로 격상하고 전략기획그룹 소속 IX(Investment eXcellence)팀을 자산운용그룹으로 편입해 투자 성과 제고에 나선다.

마케팅그룹과 인사본부는 전사 지원 체계를 강화하고, 조직 운영 효율화를 위해 경영지원그룹으로 통합·운영된다. 전략기획그룹은 경영환경 변화에 따른 커뮤니케이션 역량 강화를 위해 커뮤니케이션본부를 신설했다.

윤리·준법 경영 강화를 위한 조직 개편도 포함됐다. CEO 직속 조직을 중심으로 소비자지원파트를 소비자지원팀으로 승격해 소비자 보호 내부통제 체계를 강화했고, 사이버 보안 대응을 위해 디지털보안팀을 신설했다. 또한 이사회 산하에 이사회사무국을 독립 조직으로 설치해 이사회 운영 전문성과 사외이사 지원 기능을 높인다.

신한라이프 관계자는 "이번 조직개편과 임부서장 인사는 견고한 질적 성장과 고객 신뢰를 최우선 목표로 했다"며 "새로운 리더십 아래 내부 혁신을 완수하고 보다 탄탄한 보험사로 거듭나기 위해 최선의 노력을 다하겠다"고 말했다.