[딜사이트 김태은 기자] 모나미가 경영진 세대교체와 함께 3세 승계작업을 본격화하고 있다. 업계에서는 주력사업인 문구 업황이 부진한 가운데 새로운 성장동력으로 키우고 있는 화장품사업의 안정적인 연착륙이 3세 경영능력을 가늠할 시험대가 될 것으로 관측하고 있다. 

모나미는 올해 4월 경영진 세대교체를 단행했다. 송삼석 창업주의 장남인 송하경 회장은 명예회장으로 물러났고 삼남인 송하윤 사장은 대표이사 겸 부회장으로 승진했다. 여기에 송하경 명예회장의 장남이자 창업주의 손자인 송재화 기획총괄도 사장으로 승진하면서 경영진의 세대교체와 함께 3세 승계작업이 본격화되고 있다는 분석이 나온다.

다만 오너 3세인 송재화 사장의 지배력은 아직 제한적이다. 현재 모나미 지분은 송하경 명예회장이 13.76%, 송하윤 대표이사 겸 부회장이 5.13%를 보유하고 있는 반면 송재화 사장의 지분율은 1.87%에 그친다. 업계에서는 송재화 사장의 지배력이 아직 크지 않은 만큼 향후 경영 성과를 통해 존재감을 입증하는 과정이 필요할 것으로 보고 있다.

문제는 경영 환경이 녹록지 않다는 점이다. 모나미의 연결기준 매출은 2023년 1415억원, 2024년 1331억원, 2025년 1310억원으로 갈수록 위축되고 있는 양상이다. 영업손실도 2023년 23억원에서 2025년 59억원으로 확대되며 부진이 장기화되고 있다. 

실적 부진의 가장 큰 원인으로는 본업인 문구 사업의 침체가 꼽힌다. 실제 문구류 매출은 2023년 1304억원에서 2024년 1224억원, 2025년 1171억원으로 꾸준히 감소했다. 학령인구 감소와 태블릿PC 등 디지털 기기 사용 확산으로 문구류 수요 자체가 줄어들고 있는 만큼 업황 둔화가 불가피하다는 분석이 나온다.

모나미는 이에 계열사 흡수합병과 해외법인 정리를 통해 문구사업 효율화에 나섰다. 2024년에는 자회사 플라맥스(플라스틱 제조업체)가 2018년 인적분할로 설립한 엠텍(필기구 완제품 조립업체)을 다시 흡수합병했다. 이어 모나미는 2025년 항소(수입 문구 판매사)와 모나미이미징솔루션즈(사무자동화기기 리스업체)를 자체적으로 흡수합병했고 실적 부진을 겪던 중국법인 상해모나미문화용품도 올해 청산했다. 

반면 회사는 미래성장을 위한 동력으로 화장품사업을 점찍고 투자를 확대 중이다. 본업인 문구사업이 구조적 성장 한계에 직면한 만큼 신규사업 육성을 통해 돌파구를 마련하겠다는 전략으로 풀이된다. 모나미는 이를 위해 2023년 100% 출자로 모나미코스메틱을 설립하고 화장품 제조·판매 사업에 본격 진출했다.

다만 화장품 사업은 아직 초기 투자 단계에 머물러 있다. 생산 인프라 구축을 위한 20억 규모의 투자가 지속되는 가운데 모나미코스메틱의 매출은 2024년 20억원에서 2025년 39억원으로 늘었다. 반면 당기순손실은 32억원에서 45억원으로 확대되며 적자를 벗어나지 못하고 있다.

일각에서는 모나미가 화장품사업에 지속적으로 투자하고 있는 만큼 향후 사업 성과가 3세 경영 안착 여부를 가를 분수령이 될 것으로 보고 있다. 특히 아직 지분율이 높지 않은 송재화 사장 입장에서는 화장품사업의 안정적인 연착륙이 경영능력을 입증할 핵심 과제가 될 것으로 관측하고 있다. 

모나미 관계자는 이에 대해 "화장품사업은 국내·해외 고정 거래선 확대를 기반으로 매출 증대와 이익 개선에 집중하고 있다"며 "문구사업은 거래처 정책 변경과 비용구조 효율화를 통해 수익성을 높이는데 주력하고 있다"고 말했다.