[딜사이트 신지하 기자] 삼성전기가 삼성전자 등 그룹 계열사와의 내부거래 매출 비중을 매년 낮추고 있다. 이는 미래 성장동력으로 꼽히는 전장부문에 사업 역량을 집중한 결과로 해석된다. 2016년 65%에 달했던 내부거래 비중은 지난해 30%대 극초반으로 내려앉았고, 이제 20%대 진입을 목전에 뒀다.

삼성전기가 지난해 삼성전자 및 종속사에 제품과 상품, 용역 등을 제공해 올린 매출은 2조8732억원이다. 전년(3조440억원)보다 1708억원(5.6%) 줄었지만 회사 전체 매출 대비 내부거래 비중은 32.3%로 전년과 동일했다. 내부거래 규모보다 매출 감소폭이 더 컸던 탓으로, 해당 기간 삼성전기 매출은 9조4246억원에서 8조9094억원으로 5151억원(5.5%) 줄었다.

삼성전자향 매출뿐만 아니라 삼성물산과 삼성SDI 등 모든 특수관계사향 매출까지 포함하면 삼성전기의 내부거래 비중은 더 낮아진다. 이 경우 삼성전기의 지난해 내부거래 비중은 30.1%로, 전년(30.6%)과 비교해 0.5%포인트 내려갔다. 내부거래 규모는 2022년 2조8852억원에서 2023년 2조6789억원으로 2064억원(7.2%) 감소했다.

특수관계사향 매출 규모가 삼성전자향보다 작은 이유는 직·간접 거래 간 매출 인식이 서로 달라서다. 삼성전자향 매출에는 패키징 또는 조립 등을 담당하는 그룹 외부업체와의 거래까지 매출로 잡는다. 반면 특수관계사향 매출은 삼성전기와 개별 회사 간 직접 발생하는 거래만 매출로 계상, 통상 삼성전자향 매출이 더 높다는 게 회사의 설명이다.

특수관계향 매출 비중은 2016년부터 감소세가 본격화했다. 2015년 65.9%까지 치솟았지만 이후 ▲2016년 56.2% ▲2017년 50% ▲2018년 49.7% ▲2019년 51.8% ▲2020년 39.9% ▲2021년 33.8% 등 2019년 한 해를 제외하면 꾸준히 줄었다. 업계 한 관계자는 "이 같은 하락세를 고려하면 올해 삼성전기의 특수관계향 매출 비중은 20%대 진입이 가능할 것"이라고 내다봤다.

실제 삼성전기는 지난 2016년부터 삼성전자에 편중된 매출 구조 개선을 본격화했다. 삼성전자의 갤럭시 스마트폰 판매량에 따라 실적 변동성이 크다는 우려에서다. 배터리 발화 논란에 급하게 단종된 삼성전자의 '갤럭시노트7'도 이 같은 체질 개선에 불을 지폈다. 이에 삼성전기는 기존 스마트폰 등 IT 위주에서 새로 주목받는 전장과 인공지능(AI), 서버 등으로 사업 영역을 확대를 서두르기 시작했다.

가장 속도를 내는 분야는 전장용 적층세라믹콘덴서(MLCC)다. 삼성전기는 지난 2016년 전장용 MLCC 첫 양산을 시작, 이후 유럽과 중국 등 주요 자동차업체와 거래하며 시장 점유율 확대에 주력해왔다. 올해 전장용 MLCC 매출 목표는 1조원으로 잡았다. 내년에는 MLCC뿐 아니라 카메라모듈, 반도체패키지 등을 포함해 전장부문에서 매출 2조원을 달성하겠다는 목표도 세웠다.

삼성전기 관계자는 "삼성전자와의 거래 실적과 전장부문의 매출을 별도 공개하긴 어렵다"면서도 "고객 다변화를 추진하고 전장 사업 비중도 지속적으로 확대한 결과 삼성전자향·특수관계자향과의 거래 비중이 감소했다"고 말했다. 이어 "앞으로도 해당 비중은 계속해서 줄어들 것으로 예상된다"고 덧붙였다.