[딜사이트 최보람 기자] 하이트진로그룹이 박문덕 회장(사진)의 친족회사인 대우컴바인 등과의 내부거래를 줄여 나가고 있는 것으로 나타났다. 공급처 다변화를 통해 대우CCP(대우컴바인·대우화학·대우패키지)와 연암 등 박 회장 일가 회사로부터 공급 받은 라벨과 생수 용기 등 부재료 비중을 축소한 결과다.

15일 금융감독원 등에 따르면 올 3분기까지 하이트진로의 연결기준 부자재 매입비용은 2114억원으로 전년 동기 대비 14.3% 늘어났다. 같은 기간 엔데믹 전환 효과로 제품 판매가 늘어난 까닭이다. 매출액만 봐도 이 기간 1조6580억원에서 1조8889억원으로 13.9% 증가했다.

구매비가 늘어난 것과 달리 하이트진로에 각종 부자재를 공급해 온 대우CCP와 연암 등 4개사의 하이트진로그룹향 매출은 올 3분기까지 183억원으로 전년 동기보다 8.2% 줄었다. 이에 따라 4개사가 하이트진로의 부자재 매입에 차지하는 비중도 이 기간 10.8%에서 8.7%로 2.1%포인트 하락했다.

대우CCP와 연암은 박문덕 하이트진로 회장의 친족들이 지분 대부분을 소유하고 있는 법인들이다. 회사별로 연암은 박 회장의 조카인 박세진 씨의 개인회사며, 대우CCP는 사촌인 이상진 씨 일가가 지배하고 있다. 과거에는 하이트진로그룹이 직접적으로 지분을 보유하지 않은 터라 베일에 싸여 있었지만 친족 회사도 기업집단에 포함돼야 한다는 공정거래법에 의거, 2019년 그룹사에 편입됐다. 

내부거래 감소는 대우CCP 등이 최근 하이트진로그룹의 계열사에 편입된 데 따른 관련 규제에 저촉되지 않으려는 행보로 풀이되고 있다. 공정거래위원회에 따르면 내부거래 감독기준은 ▲오너일가 지분율이 20%를 넘으면서 ▲계열사와의 연간 거래액 200억원 이상 ▲내부거래 비중 12% 이상 ▲정상가격과의 차이 7% 이상 등이다. 이들 중 하나라도 해당되면 조사대상에 오를 수 있다.

이들 회사 대부분은 공정위의 감시대상에 해당한다. 대우CCP의 경우 대우컴바인은 지난해 올린 매출 115억원 가운데 97.8%(113억원)을 하이트진로그룹을 통해 올렸다. 아울러 대우화학과 연암의 내부거래 매출 비중 역시 각각 59.5%, 30.5%로 높았다.

재계 한 관계자는 "하이트진로의 내부거래는 음료 제조사가 협력사로부터 부자재를 공급받는 형태인 만큼 수직계열화로 볼 여지가 적잖다"며 "정상가격으로 거래했단 사실만 입증한다면 이 같은 부자재 매입이 크게 문제되진 않을 것"이라고 말했다. 이어 "다만 재계 전반적으로 사익편취 논란 소거 차원에서 내부거래를 축소하고 있는 만큼 하이트진로도 이 같은 움직임을 보인 것 아니겠나"라고 설명했다.

하이트진로그룹은 추후에도 품목별 수량을 조정하는 식으로 친족회사와의 거래 물량을 줄일 예정이다. 다만 부재료의 안정적인 공급을 고려해야 하는 만큼 내부거래를 단 번에 끊어내는 대신 점진적으로 축소해 나갈 방침이다.

올해만 봐도 하이트진로는 경영 사정에 따라 대우CCP 및 연암으로부터 공급받은 부재료 규모를 탄력적으로 조정하고 있다.

우선 진로소주 및 토닉워터 PET를 납품하는 대우패키지, 소주상자 공급처인 대우화학의 내부거래는 1년 새 각각 99.9%, 57.2% 크게 감소했다. PET 및 플라스틱 상자의 경우 친족회사 외 공급처가 많은 터라 기존 일감을 신규 업체에 넘긴 영향으로 풀이되는 대목이다. 

반대로 하이트진로음료에 생수 프리폼(PET 반제품)을 공급하는 대우컴바인, 소주라벨 생산업체 연암의 내부거래액은 각각 28.9%, 2.3% 증가하기도 했다. 하이트진로음료와 하이트진로의 생수 및 소주판매량이 확대된 만큼 장기간 거래 해 온 업체로부터 상대적으로 많은 부재료를 들여왔다.

하이트진로 관계자는 "내부거래를 점진적으로 축소해 나간다는 게 회사의 방향성"이라며 "다만 품목별로는 거래 규모가 상이할 수 있는 만큼 회사별 내부거래액은 당분간 증감하는 모습을 보일 수 있다"고 설명했다.